Кейс Aquafresh: заявки в сообщения для химчистки

Aquafresh: выездная химчистка мебели в Челябинске (мастер Илья). Группа https://vk.ru/aquafresh74 к старту уже была: оффер на дом, фиксация цены до работ, акцент на пятна, аллергены, детей и животных. До меня клиент недолго работал с другим таргетологом и ушёл из‑за слабых показателей. Я вёл проект с 9 по 23 мая 2026. Около двух недель. Дальше у клиента возникли финансовые трудности: он остановил бизнес и сотрудничество со мной тоже закончилось.

Нужны были заявки: сообщения в сообщество. Подписку отдельно тестировал на конкурентах: это не подмена лида. ROMI и выручку в цифрах рекламы здесь не подставляю: в кейсе только то, что видно в кабинете.

Зашёл как после смены подрядчика: цель кабинета: отправка сообщения, офферы под локальный сервис, серия узких аудиторий вместо одной «широкой надежды». Слабые связки без сообщений отключал по ходу. Раз в несколько дней смотрел расход, CPL и следующий тест.

Проверил сегменты под реальный оффер группы: мамы 25 - 40, мамы с ценой в креативе, аллергики/астма, широкая, интересы «мебель», люди с животными, ключевые фразы (диван/матрас), плюс отдельные кампании на подписку по конкурентам.

Без сообщений при заметном расходе закрыл: ключи «диван»/«матрас», общие ключевые фразы, интересы «мебель», аудиторию с животными. Подписка по конкурентам дала 10 подписок (~3 949 ₽): в заявки это не считаю.

Сообщество: https://vk.ru/aquafresh74. Цифры: из выгрузки ads.vk.ru за период ведения (9 - 23 мая 2026); скрины кабинета могу показать на созвоне. Это две недели тестов после смены таргетолога: сотрудничество оборвалось из‑за финансов клиента, не из‑за «провала» рекламы.

Для локального сервиса рабочий ход: сообщения в сообщество как заявка и честные тесты аудиторий, а не одна «магическая» связка. 986 ₽ и 10 заявок за две недели: результат этого окна, не обещание «всем так же». В брифе разберём нишу и скажу, какой порядок CPL реалистичен у вас.